Segundo corte no orçamento pode levar ICMBio à
penúria
Brasília, 04 de setembro de 2013
É frágil a situação fiscal do Instituto Chico
Mendes de Conservação da Biodiversidade(ICMBio). Ameaçado com o segundo corte
orçamentário do ano, o órgão ambiental já comprometeu 92% de seu orçamento e
criará gargalos se fizer novo aperto.
O esforço do governo federal em atingir a meta do
superávit primário levou a retirada, anunciada em julho, de 10 bilhões do
orçamento federal para 2013, atingindo quase todos os ministérios, inclusive o
Ministério do Meio Ambiente, que perdeu R$246,8 milhões de seu orçamento atual.
De acordo com o site do Ministério do Planejamento,
o Ministério do Meio Ambiente (MMA) perdeu R$246,8 milhões, 11,7% do seu
orçamento de R$2,1 bilhões para o ano de 2013. Por sua vez, o Ministério do
Meio Ambiente é obrigado a reduzir o orçamento de suas autarquias, entre as
quais se encontra o ICMBio. O Portal ((o))eco tentou uma confirmação do valor
do corte com o Ministério do Meio Ambiente, que não quis se pronunciar.
Na prática, o corte ainda não ocorreu, pois os
órgãos ambientais já se consideram no limite da restrição de gastos.
Antes, o Ministério do Meio Ambiente está tentando convencer o Ministério do
Planejamento a cancelar a medida.
O atual orçamento do ICMBio está em torno de 516
milhões, cerca de um quarto do total do Ministério do Meio Ambiente. Desses,
mais da metade são destinados para despesas fixas, entre as quais a folha de
pagamento dos servidores de R$ 266.9 milhões. Na despesas fixas, o ICMBio não
pode mexer. Quando elas são subtraídas do orçamento, sobram R$ 211 milhões restantes
(40,8% do total), que compõem o chamado orçamento discricionário, a parte sobre
a qual o órgão pode decidir como gastar. Com ela, o ICMBio investe nas Unidades
de Conservação, no pagamento de luz, água, internet, sinalização de trilhas,
serviços e gestão.
O orçamento total do ICMBio sofreu dois cortes em
2013: o primeiro corte, em maio, veio através do Decreto 8021/2013, atingiu
9 milhões, reduzindo os recursos livres para 201 milhões. O segundo ocorreu já
na metade do ano, em 21 de julho. Ainda não foi repassado pelo Ministério
do Meio Ambiente, mas se seguir o mesmo percentual que o ministério sofreu
(11,7%) reduzirá as verbas livres do ICMBio para 177 milhões.
O problema é que R$182 milhões já estão
comprometidos com contratos em andamento. Caso seja mesmo implementada, a nova
redução deixará o caixa do ICMBio devendo R$5 milhões quatro meses antes do ano
terminar. Mesmo essa redução seria o tiro de misericórdia, pois mesmo que não
venha o ICMBio não termina o ano sem fazer reduções de gastos que comprometerão
a gestão das Unidades de Conservação.
“A gente não toca até o final do ano com esse valor
[201 milhões]. O que a gente tem disponível de orçamento não dá para fechar o
ano nas mesmas condições”, explica Anna Flávia de Senna Franco, diretora de
Planejamento, Administração e Logística do ICMBio.
De acordo com a diretora, o ICMBio está fazendo um
grande esforço para conter gastos e isso inclui cortes em áreas essenciais,
como a redução de postos de vigilante, de serviços de terceirizados, de diárias
e de passagens. “Todas as diárias possíveis serão postergadas, a gente está
tentando resolver os problemas com menos deslocamentos. Então, iniciativas já
estão sendo tomadas. Só que, diante do quadro de restrição, elas não serão
capazes de reduzir o impacto do corte que foi imposto”, afirmou.
A cúpula do ICMBio trabalha junto com o Ministério
do Meio Ambiente não só para evitar o corte, como para obter do Ministério do
Planejamento um acréscimo de 16 milhões para esse ano. “Em 2008, a nossa
receita era cerca de 19 milhões e em 2012, ela subiu para 72 milhões” diz Anna
Flávia. Segundo a diretora, esse bom desempenho habilita o ICMBio a pedir um
aumento de repasses do orçamento federal. As receitas próprias, provenientes de
taxa de visitação, pregão de madeira, multas ambientais têm uma estimativa
anual e o que passar disso fica retido no Ministério do Planejamento como
esforço fiscal. Se estava previsto que o ICMBio arrecadaria, por exemplo, R$ 15
milhões de receitas de taxa de visitação em Unidades de Conservação e o órgão
arrecada R$ 20 milhões, os R$ 5 milhões extras não ficam com o órgão.
SERVIDORES REVOLTADOS E RESERVAS AMEAÇADAS:
Se o clima é de apreensão na sede do Instituto, em
Brasília, nas Unidades, o tom é de revolta. A penúria orçamentária está fazendo
ferver a comunicação entre servidores e chefes de Unidades de Conservação, que
debatem por e-mails e grupos fechados nas redes sociais o impacto direto sobre
suas Unidades.
A situação de quem está em campo anda cada vez mais
difícil. Os servidores se sentem abandonados e discutem medidas para chamar a
atenção da opinião pública para o grave estado das UCs.
Há 3 semanas, o Portal ((o))eco tem falado com
analistas ambientais de diferentes Unidades de Conservação do país e recebido
mensagens com depoimentos sobre a situação peculiar de cada uma. Narrativas
como ter o único carro da Unidade quebrado ou sem gasolina. Em uma UC com parte
marinha a fiscalização foi cancelada por falta de barco. Outros contam que os
cortes de vigilantes geram aumentos de crimes ambientais próximos às Unidades.
Confidenciados a nossa reportagem, os exemplos pipocam.
Uns pensam em gravar um vídeo denunciando a
situação, outros em se mobilizar e fazer um protesto. A percepção geral é de
que as condições de trabalho só pioram porque o servidor aceita e dá um
“jeitinho”, se vira como pode e as Unidades continuam funcionando do jeito que
estão, sem condições de exercer seu papel.
Há contratos suspensos com de brigadas de incêndios
que atuam durante a época de seca. “Não apenas o contrato de brigadistas, há
aluguel de helicóptero, de caminhão pipa, tudo suspenso”, diz um servidor que
pediu para não identificado.
Na falta mão de obra, improvisa-se. Há analistas se
virando em funções de vigilante ou pedreiro. Tudo em nome de manter as Unidades
funcionando. Com a redução de funcionários terceirizados, o clima entre
os servidores que ficam sobrecarregados só piora.
Parques abertos à visitação já estudam suspendê-la
como ato político, para mostrar a falta de condições de trabalho. Não é o caso
do Parque Nacional do Caparaó, localizado entre Minas e Espirito Santo, que
considera paralisar as vistas por corte de pessoal terceirizado, a um grau que
os gestores concluem ser impossível manter a segurança dos visitantes.
“Agora teremos que ensinar macaco a fiscalizar
Unidade de Conservação, abrir trilha, limpar banheiro”, ironiza um servidor. “É
a única maneira de ser mais criativo, como os burocratas pedem”, completa o
outro. Ambos pediram para não ser identificados, mas a brincadeira resume bem a
indignação que se espalhou dentro do Instituto Chico Mendes.
Em carta aberta aos servidores do ICMBio,
a direção faz um apelo para que “Enquanto persiste a situação, a instituição
tem orientado a todos que lidem com essas limitações da maneira mais justa e
solidária possível, estudando as situações e as prioridades institucionais, e
buscando minimizar seus impactos sobre os resultados pretendidos”.
O PIB brasileiro em 2012 atingiu a ordem de R$4,4
trilhões. Considerados baixos, os investimentos do Ministério do Transporte em
2012 foram de R$9,2 bilhões ou 0,21% do PIB brasileiro.
A missão do ICMBio envolve cuidar de 75 milhões de
hectares de áreas protegidas, o equivalente a 8,8% do território brasileiro.
Para isso, ele recebe 0,012% do PIB do país. E essa parcela está caindo.
- Reportagem de Daniele Bragança
fonte: PORTAL OECO
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